Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας
100% Επιχορηγούμενο από την ΑΝΑΔ
AI για Επαγγελματίες:
Empowering Executives to Maximize Productivity and Accelerate Growth in their Organisation
Περιγραφή Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Δείτε επίσης
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Σε μια αγορά όπου οι AI-driven ανταγωνιστές κινούνται ταχύτερα, η αδράνεια κοστίζει. Με αυτό το πρόγραμμα, οι ηγέτες δεν μένουν απλώς «AI-aware», αλλά γίνονται «AI-empowered», έτοιμοι να οδηγήσουν τον οργανισμό τους στην επόμενη εποχή ανάπτυξης, με στρατηγική καθαρότητα, επιχειρησιακή ταχύτητα και συνεχή προσαρμοστικότητα.
Το 20ωρο αυτό πρόγραμμα εστιάζει στη λήψη αποφάσεων με βάση δεδομένα, στην αξιοποίηση της αυτοματοποίησης και στην έξυπνη ενσωμάτωση της AI στις λειτουργίες της επιχείρησης, με τρόπο που αναβαθμίζει τις διαδικασίες και ταυτόχρονα ενδυναμώνει τους ανθρώπους. Παράλληλα, δίνει πρακτικό πλαίσιο για υπεύθυνη και ηθική χρήση της AI, με επίγνωση νομικών και κανονιστικών απαιτήσεων, ώστε η υιοθέτηση να είναι ασφαλής, αξιόπιστη και αποδοτική.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Η εκπαίδευση υλοποιείται online (σύγχρονη εξ αποστάσεως), με διαδραστική προσέγγιση που συνδυάζει στοχευμένη θεωρητική εισαγωγή, με εκτεταμένη πρακτική εφαρμογή. Η εκπαιδεύτρια προσαρμόζει το περιεχόμενο και τα παραδείγματα στις ανάγκες και το πλαίσιο των συμμετεχόντων, αξιοποιώντας στοιχεία από τις εταιρείες/κλάδους τους και παρέχοντας εξατομικευμένες κατευθύνσεις για ρεαλιστική αξιοποίηση της AI.
ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ
-
Με αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο οι συμμετέχοντες:
-
Θα κατανοήσουν σε βάθος το AI και θα μάθουν πώς εφαρμόζεται σε πραγματικές συνθήκες
-
Θα είναι σε θέση να δημιουργήσουν το “δεξί τους χέρι”, έναν AI assistant για την επιχείρηση τους
-
Θα είναι σε θέση να βάζουν chat bots, avatars & agents να δουλεύουν για λογαριασμό τους και να εξοικονομούν χρόνο
-
Θα είναι σε θέση να αναπτύξουν AI στρατηγική για τον οργανισμό τους η οποία βασίζεται σε επιχειρησιακούς στόχους
-
Να αξιολογήσουν την τεχνολογική ετοιμότητα του οργανισμού τους (data, ομάδες, κουλτούρα) και να ξεπεράσουν τα βασικά εμπόδια για την υιοθέτηση του AI.
-
Να αξιολογούν και να επιλέγουν AI εργαλεία / πλατφόρμες με κριτήρια «best fit», ώστε να μειώνεται το ρίσκο από λάθος λύσεις και να επιταχύνεται η υλοποίηση.
-
Θα γνωρίζουν το πλαίσιο θεσμοθέτησης & συμμόρφωσης για το AI και πώς να οδηγήσουν τον οργανισμό τους να χρησιμοποιούν το AI υπεύθυνα και με ασφάλεια
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
-
Στελέχη που επιδιώκουν να κατανοήσουν τι είναι η AI και πώς θα μπορούσε να επηρεάσει την επιχείρησή τους.
-
Διευθυντές που θέλουν να εφαρμόσουν την AI στην επιχείρησή τους για να βελτιώσουν την παραγωγικότητα της εταιρείας τους.
-
Ιδιοκτήτες εταιρειών που θέλουν να διαχειριστούν τις προκλήσεις που επιφέρει η ενσωμάτωση της AI στις εταιρείες.
-
Ηγετικές ομάδες που θέλουν να μάθουν για την AI σε ένα πλαίσιο επιχειρηματικών ευκαιριών.
-
Διευθυντές και Προϊστάμενοι Ανθρώπινου Δυναμικού και Εκπαίδευσης που θέλουν να ενσωματώσουν την AI στις δραστηριότητές τους.
-
Ελεύθεροι επαγγελματίες που θέλουν να εντάξουν το AI στα χρήσιμα εργαλεία για την επιχείρηση τους
Περιγραφή Μαθήματος
1η ημέρα
Την 1η ημέρα, οι συμμετέχοντες εισάγονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη και στον επιχειρησιακό της αντίκτυπο: τίθεται το κατάλληλο πλαίσιο για ηγετικά στελέχη, αποσαφηνίζονται βασικές έννοιες και απομυθοποιούνται συχνές παρανοήσεις, αναδεικνύεται η επιχειρησιακή αξία της AI μέσα από χαρακτηριστικά παραδείγματα εταιρειών που μετασχηματίστηκαν, και ολοκληρώνεται με κατευθύνσεις προετοιμασίας για ένα AI-driven μέλλον.
2η ημέρα
Τη 2η ημέρα, οι συμμετέχοντες εμβαθύνουν στη μεθοδολογία διαμόρφωσης AI στρατηγικής για ηγέτες και executives: καλύπτονται τα θεμέλια της AI στρατηγικής, δομείται ένα πρακτικό «blueprint» σχεδιασμού, εξετάζεται πώς μεταφράζεται η στρατηγική σε επιχειρησιακή εφαρμογή, και ολοκληρώνεται με κρίσιμες παραμέτρους ηθικής χρήσης και αποτελεσματικής διαχείρισης αλλαγής. Μέσω πρακτικών ασκήσεων με εργαλεία AI και case studies, oι συμμετέχοντες έχουν την ευκαιρία να μάθουν πώς εφαρμόζεται το AI σε πραγματικές συνθήκες.
3η ημέρα
Την 3η ημέρα, το πρόγραμμα εστιάζει στην οικονομική αξία της AI και στις στρατηγικές επένδυσης: οι συμμετέχοντες κατανοούν πώς ορίζεται και υπολογίζεται το AI ROI, μαθαίνουν να ιεραρχούν πού αξίζει να επενδύσουν για αύξηση παραγωγικότητας, διαμορφώνουν ένα ισορροπημένο «portfolio» AI πρωτοβουλιών και ολοκληρώνουν με πρακτικές για συνεχή παρακολούθηση, συντήρηση και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων. Κατά τη διάρκεια της ημέρας χρησιμοποιούνται εργαλεία AI τα οποία οι συμμετέχοντες μαθαίνουν να επιλέγουν και να χρησιμοποιούν.
4η ημέρα
Την 4η ημέρα, οι συμμετέχοντες εξετάζουν τα εργαλεία, την ηθική και το κανονιστικό πλαίσιο της AI για τη διοίκηση: γνωρίζουν βασικά AI εργαλεία χρήσιμα για επιχειρησιακή αξιοποίηση, εμβαθύνουν σε κρίσιμα ηθικά ζητήματα, κατανοούν τις απαιτήσεις κανονιστικής συμμόρφωσης και ολοκληρώνουν με το πώς η ηθική και η ρύθμιση ενσωματώνονται οργανικά στη συνολική AI στρατηγική.
5η ημέρα
Την 5η ημέρα, το πρόγραμμα επικεντρώνεται στον ρόλο του ηγέτη, του οργανισμού και της ομάδας AI: αναλύεται πώς η ηγεσία καθοδηγεί την ουσιαστική ενσωμάτωση της AI, πώς η εταιρική κουλτούρα επηρεάζει την υιοθέτηση, πώς χτίζεται και αναπτύσσεται μια αποτελεσματική ομάδα AI, και πώς γεφυρώνεται η συνεργασία μεταξύ διοίκησης, μεσαίων στελεχών και της AI ομάδας για ευθυγράμμιση και επιτυχημένη υλοποίηση.
Τετράωρη συμβουλευτική συνάντηση για την επιχείρηση σου, στον χώρο σου
Διεξάγεται μια στοχευμένη 4ωρη δια ζώσης συμβουλευτική συνάντηση που αποτυπώνει τις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησής και τις μετατρέπει σε ρεαλιστικές AI λύσεις. Μέσα από δομημένη διάγνωση, επιλογή κατάλληλων εργαλείων, και πρακτικό πλάνο δράσης, οι συμμετέχοντες καταλήγουν σε ξεκάθαρα επόμενα βήματα για ασφαλή, αποδοτική και υπεύθυνη υιοθέτηση AI, προσαρμοσμένα στον κλάδο, τους στόχους και την κουλτούρα του οργανισμού τους.
Σε αυτή τη συμβουλευτική συνάντηση, βασικός στόχος είναι να αποτυπωθούν με ακρίβεια οι τρέχουσες προκλήσεις και οι επιχειρησιακοί στόχοι της εταιρείας σε σχέση με την AI και να εντοπιστούν οι τομείς με το μεγαλύτερο δυνητικό όφελος, όπου η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να δώσει άμεσες, ρεαλιστικές λύσεις. Οι συμμετέχοντες εμβαθύνουν στις κατάλληλες AI εφαρμογές και εργαλεία για τις ανάγκες του οργανισμού, κατανοούν τα βασικά βήματα διαμόρφωσης AI στρατηγικής και τη σημασία της ευθυγράμμισής της με τους εταιρικούς στόχους, ενώ παράλληλα αναγνωρίζουν πώς η εταιρική κουλτούρα επηρεάζει την υιοθέτηση και ποια είναι τα συνηθέστερα εμπόδια/roadblocks στην ενσωμάτωση. Τέλος, ενισχύονται κρίσιμες ικανότητες ηγεσίας και αλλαγής καθώς και η διασφάλιση ηθικής και κανονιστικής συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις του κλάδου, ώστε η υιοθέτηση της AI να είναι υπεύθυνη, βιώσιμη και συνεκτική.
