Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας
100% Επιχορηγούμενο από την ΑΝΑΔ
Sustainability – Βιωσιμότητα
Χτίσε ACTION PLAN Αειφόρου Ανάπτυξης και αύξησε την κερδοφορία
της επιχείρησης σου μέσω περιβαλλοντικών δράσεων τώρα
Περιγραφή Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Δείτε επίσης
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Το πρόγραμμα «Sustainability: Γιατί να ασχοληθώ;» απευθύνεται σε επαγγελματίες και decision-makers που θέλουν να περάσουν από την αδράνεια στη στοχευμένη περιβαλλοντική δράση, με επιχειρηματικούς όρους. Μέσα από μια καινοτόμο step-by-step μεθοδολογία, το πρόγραμμα επανατοποθετεί το περιβάλλον ως κρίσιμο stakeholder της επιχείρησης και αλλάζει ουσιαστικά τη στάση των συμμετεχόντων: από την αντίληψη ότι η βιωσιμότητα είναι κάτι ωραίο αλλά ακριβό, στη συνειδητοποίηση ότι η σωστά σχεδιασμένη περιβαλλοντική στρατηγική μπορεί να λειτουργήσει ως μοχλός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Με την καθοδήγηση του εκπαιδευτή-συμβούλου, οι συμμετέχοντες, αξιοποιούν πρακτικά εργαλεία και ερεθίσματα για να σχεδιάσουν ένα εξατομικευμένο Action Plan αειφόρου ανάπτυξης που παράγει μετρήσιμα περιβαλλοντικά αποτελέσματα, ενώ ταυτόχρονα μειώνει κόστος λειτουργίας / παραγωγής και δημιουργεί νέες πηγές κερδοφορίας μέσω εξοικονομήσεων, συνεργειών και βελτιωμένης ανταγωνιστικότητας. Η μεθοδολογία, καινοτόμος για την Κύπρο αλλά δοκιμασμένη διεθνώς, έχει εφαρμοστεί με επιτυχία για περισσότερα από τέσσερα χρόνια στο Ηνωμένο Βασίλειο, σε μεταπτυχιακούς φοιτητές και εργαζομένους επιχειρήσεων.
ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ
Με αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
-
Να περιγράφουν τι είναι το Sustainability και τη σημασία του για επιχειρήσεις και οργανισμούς.
-
Να βρίσκουν τους τρόπους με τους οποίους το Sustainability δημιουργεί σημαντικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στο δικό τους οργανισμό.
-
Να επεξηγούν, με βάση το πλαίσιο Triple Bottom Line, πώς εξισορροπούνται περιβάλλον, άνθρωποι και κερδοφορία σε πραγματικά επιχειρησιακά παραδείγματα.
-
Να επιλέγουν βιώσιμες επιχειρηματικές δράσεις που είναι ταυτόχρονα κερδοφόρες για τον οργανισμό τους, και περιβαλλοντικά συμβατές, και να τεκμηριώνουν την επιλογή τους.
-
Να αναπτύξουν και να οργανώσουν ένα εξατομικευμένο action plan αειφόρου ανάπτυξης για τη δική τους επιχείρηση.
-
Να συνεργάζονται διατμηματικά και με εξωτερικούς συνεργάτες ώστε να λαμβάνουν αποφάσεις που αφήνουν θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα με γνώμονα το sustainability.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Η αποτελεσματικότητα του προγράμματος βασίζεται σε μια δυναμική, καθοδηγούμενη διαδικασία, όπου ο εκπαιδευτής χρησιμοποιεί τεκμηριωμένα, εντυπωσιακά και συχνά ανησυχητικά παραδείγματα, συνδυάζοντας γεγονότα και συναίσθημα για να ενεργοποιήσει ακόμη και τους πιο δύσπιστους συμμετέχοντες και να καλλιεργήσει ισχυρό κίνητρο για άμεση εφαρμογή. Παράλληλα, η μεθοδολογία δεν είναι θεωρητική: έχει εφαρμοστεί, δοκιμαστεί και βελτιστοποιηθεί για τέσσερα χρόνια στο Ηνωμένο Βασίλειο, με τον εισηγητή να διαθέτει ουσιαστική εμπειρία στην υλοποίησή της. Το αποτέλεσμα δεν είναι απλώς γνώση, αλλά ένα συγκεκριμένο, πρακτικό deliverable: ένα εξατομικευμένο Action Plan Αειφόρου Ανάπτυξης, έτοιμο να εφαρμοστεί από έναν επιχειρηματία/μάνατζερ ή οργανισμό που έχει πλέον «ξεκλειδώσει» τη δέσμευση για περιβαλλοντική δράση.
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
-
Η κατάρτιση απευθύνεται σε ιδιοκτήτες και διευθυντές επιχειρήσεων / οργανισμών οι οποίοι λαμβάνουν επιχειρησιακές αποφάσεις οι οποίες επηρεάζουν με διάφορους τρόπους το περιβάλλον:
-
Ιδιοκτήτες / μετόχους Επιχείρησης
-
Γενικούς Διευθυντές, Εκτελεστικούς Διευθυντές (Chief Executive Officers - CEOs)
-
Οικονομικούς Διευθυντές (Chief Financial Officers - CFOs)
-
Επιχειρησιακούς Διευθυντές (Chief Operations Officers - COOs)
-
Διευθυντές Ανθρωπίνου Δυναμικού (HR Managers)
-
άλλους στελέχη οργανισμών που επηρεάζουν σημαντικές αποφάσεις στον οργανισμό τους
-
Αυτοεργοδοτούμενους / Ελεύθερους επαγγελματίες που θα ήθελαν μάθουν πώς να επιλέγουν βιώσιμες επιχειρηματικές δράσεις που είναι περιβαλλοντικά συμβατές και ταυτόχρονα κερδοφόρες για τον οργανισμό τους
Περιγραφή Μαθήματος
Την πρώτη μέρα Το πρόγραμμα ξεκινά με τη Βιώσιμη Στρατηγική Επιχειρήσεων και το Σύστημα Περιβαλλοντικής Αξιολόγησης, δίνοντας ένα πρακτικό πλαίσιο για το πώς συνδέονται περιβάλλον και επιχειρησιακή στρατηγική. Στη συνέχεια, μέσα από τη Gaia Theory και το Triple Bottom Line, οι συμμετέχοντες βλέπουν πώς εξισορροπούνται περιβάλλον–άνθρωποι–κερδοφορία και πώς αυτό «δένει» με την Κυκλική Οικονομία και το Product Life Cycle. Το δεύτερο μέρος εστιάζει στην Ψυχολογία της Βιωσιμότητας, αναδεικνύοντας γιατί η αλλαγή δεν είναι μόνο θέμα γνώσης αλλά και στάσης και συμπεριφοράς.
Τη δεύτερη μέρα, το πρόγραμμα εστιάζει στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και στη σύνδεσή της με τη Βιώσιμη Στρατηγική Επιχειρήσεων, ώστε οι συμμετέχοντες να κατανοήσουν πώς η βιωσιμότητα μετατρέπεται σε συνεκτική εταιρική πρακτική και όχι σε αποσπασματικές δράσεις. Στη συνέχεια εξετάζεται το Fairtrade (Δίκαιο Εμπόριο) ως παράδειγμα βιώσιμων επιλογών στην αλυσίδα αξίας, ενώ μέσα από πρακτική άσκηση για τα ενδιαφερόμενα μέρη (stakeholders) οι συμμετέχοντες χαρτογραφούν επιρροές και προτεραιότητες που επηρεάζουν τις αποφάσεις του οργανισμού. Η ημέρα ολοκληρώνεται με case studies, ώστε οι έννοιες να “δέσουν” με πραγματικές εφαρμογές και να μεταφραστούν σε ρεαλιστικές δράσεις.
Τετράωρη συμβουλευτική συνάντηση για την επιχείρηση σου, στον χώρο σου
Η τετράωρη συμβουλευτική στον χώρο της επιχείρησής είναι το πρακτικό, εξατομικευμένο βήμα μετά την εκπαίδευση, με στόχο να καταγραφεί ξεκάθαρα πού βρίσκεται σήμερα ο οργανισμός σε θέματα βιωσιμότητας και αειφόρου ανάπτυξης και τι δυσκολίες/ανάγκες αντιμετωπίζει. Η συλλογή πληροφοριών δεν ξεκινά από το μηδέν: έχει ήδη χτιστεί εικόνα από την αρχική επικοινωνία, τη σύντομη συνέντευξη πριν την κατάρτιση και τις συζητήσεις μέσα στο διήμερο, και στην επιτόπια συνάντηση ο εκπαιδευτής-σύμβουλος συμπληρώνει ό,τι χρειάζεται, ακόμη και με απλές διαδραστικές ασκήσεις (όπως SWOT ή βασικά σημεία του Business Model Canvas) όταν αυτό είναι χρήσιμο.
Με βάση αυτή την εικόνα, η συμβουλευτική οδηγεί σε συγκεκριμένες προτάσεις για τις πιο κατάλληλες δράσεις βιωσιμότητας για την επιχείρηση, με στόχο να είναι και ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες. Οι προτεινόμενες δράσεις συνδέονται με τους στόχους του οργανισμού (π.χ. μείωση κόστους, εξοικονομήσεις, βελτίωση διαδικασιών), εξετάζεται πόσο εύκολα μπορούν να υιοθετηθούν από τη διοίκηση και το προσωπικό, και οργανώνονται σε ένα πρακτικό action plan, ώστε να προχωρήσουν στην πράξη και να μην μείνουν «στα χαρτιά».
