Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας
100% Επιχορηγούμενο από την ΑΝΑΔ
Συμπεριληπτική Ηγεσία και DEI:
Το Κλειδί για Ανταγωνιστικές και Ενδυναμωμένες Ομάδες
Περιγραφή Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Δείτε επίσης
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Το εξειδικευμένο πρόγραμμα «Συμπεριληπτική Ηγεσία και DEI: Το Κλειδί για Ανταγωνιστικές και Ενδυναμωμένες Ομάδες» προσφέρει μια ολιστική και σύγχρονη προσέγγιση στα θέματα Diversity, Equity & Inclusion (DEI) στον επιχειρηματικό κόσμο, συνδέοντας τη βαθιά κατανόηση βασικών εννοιών με την πρακτική εφαρμογή τους στο εργασιακό περιβάλλον. Εστιάζει σε κρίσιμα ζητήματα όπως εταιρική κουλτούρα, ψυχολογική ασφάλεια, στερεότυπα και προκαταλήψεις, microaggressions, ταυτότητα και intersectionality, ισότητα έναντι ισοδυναμίας (equity), διακρίσεις και αποκλεισμός, με στόχο οι συμμετέχοντες/ουσες να αναπτύξουν στρατηγικές, πολιτικές και δράσεις συμπερίληψης που ενισχύουν τη συνοχή, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα των κυπριακών επιχειρήσεων. Το πρόγραμμα εξοπλίζει τους/τις καταρτιζόμενους/ες με θεωρητικά πλαίσια, πρακτικές δεξιότητες και κατάλληλη νοοτροπία ώστε να εφαρμόζουν συμπεριληπτική ηγεσία και να δημιουργούν κλίμα σεβασμού και δικαιοσύνης. Σε ένα εργασιακό περιβάλλον που γίνεται ολοένα πιο πολυπολιτισμικό και ετερόκλητο, η Συμπεριληπτική Ηγεσία δεν είναι «nice to have», αλλά προϋπόθεση για αξιοκρατία, δέσμευση και απόδοση.. Επιπλέον, συνδέει τη συμπερίληψη με τις σύγχρονες απαιτήσεις και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, ενώ παρέχει πρακτική καθοδήγηση για συμμόρφωση με τη νέα Οδηγία (ΕΕ) 2023/970 για τη διαφάνεια αποδοχών (με εναρμόνιση έως 7/6/2026), ώστε οι επιχειρήσεις να εφαρμόσουν δίκαιες, ουδέτερες και τεκμηριωμένες διαδικασίες αμοιβών, αξιολόγησης και ανάπτυξης ταλέντων βασισμένες στην ισοδυναμία (equity).
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Η εκπαίδευση υλοποιείται δια ζώσης, με βιωματική και διαδραστική προσέγγιση που συνδυάζει στοχευμένη θεωρητική τεκμηρίωση με case studies από τον επιχειρηματικό κόσμο. Η εκπαιδεύτρια θα αξιοποιεί πραγματικά παραδείγματα και σενάρια, ενθαρρύνοντας συζήτηση, αναστοχασμό και πρακτική εφαρμογή, ώστε οι συμμετέχοντες/ουσες να μεταφέρουν άμεσα τις αρχές της Συμπεριληπτικής Ηγεσίας και του DEI στην καθημερινή τους ηγετική πρακτική και στις διαδικασίες του οργανισμού τους.
Το σεμινάριο χρησιμοποιεί μελέτες περίπτωσης, ομαδικές ασκήσεις και role-playing για την εφαρμογή θεωρητικών μοντέλων σε πραγματικά σενάρια. Οι συμμετέχοντες θα εξετάσουν παραδείγματα από τη βιομηχανία και θα ασκηθούν σε λήψη αποφάσεων για την αποτελεσματική διαχείριση εταιρικών πελατών.
ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ
Με αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
-
Να ενισχύουν την αξιοκρατία και τη δίκαιη λήψη αποφάσεων, μειώνοντας τις επιπτώσεις ασυνείδητων προκαταλήψεων.
-
Να συμβάλλουν στην αντιμετώπιση δομικών και συστημικών ανισοτήτων με πρακτικές συμπερίληψης.
-
Να θεσπίζουν και θα παρακολουθούν DEI στόχους μέσω μετρήσιμων δεικτών (KPIs), ενισχύοντας λογοδοσία και πρόοδο.
-
Να βελτιώνουν τη διαχείριση παραπόνων/περιστατικών διακρίσεων μέσω τεκμηριωμένων διερευνήσεων και δίκαιων διαδικασιών.
-
Να καλλιεργούν κουλτούρα αμοιβαίου σεβασμού και ανήκειν (belonging), αυξάνοντας δέσμευση, συνεργασία και απόδοση.
ΑΤΟΜΙΚΟ ΟΦΕΛΟΣ
Με αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
-
Να κατανοήσουν σε βάθος τις έννοιες DEI και να τις εφαρμόζουν με σαφήνεια στις καθημερινές τους αποφάσεις.
-
Να αναγνωρίζουν τις προσωπικές τους προκαταλήψεις και θα εφαρμόζουν πρακτικές αποδόμησης στερεοτύπων.
-
Να υιοθετούν συμπεριληπτική ηγετική στάση και θα ενισχύουν την επιρροή τους σε ομάδες με διαφορετικότητα.
-
Να χρησιμοποιούν συμπεριληπτική γλώσσα και αποτελεσματική επικοινωνία, ενισχύοντας συνεργασία και εμπιστοσύνη.
-
Να παρακινούν τις ομάδες τους να είναι συμπεριληπτικές και θα συμβάλλουν στη δημιουργία belonging.
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το πρόγραμμα αυτό απευθύνεται σε όλα τα στελέχη εταιρειών που ενδιαφέρονται να εμπλουτίσουν τις γνώσεις και δεξιότητες τους σε πρωτοποριακές πρακτικές διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού και σε θέματα ποικιλομορφίας, συμπερίληψης, ισότητας και ισοδυναμίας. Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν:
-
Επαγγελματίες διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού
-
Υφιστάμενα διευθυντικά στελέχη
-
Ιδιοκτήτες / μέτοχοι Επιχείρησης
-
Γενικοί Διευθυντές, Εκτελεστικοί Διευθυντές (Chief Executive Officers - CEOs)
-
Επιχειρησιακοί Διευθυντές (Chief Operations Officers - COOs)
-
‘Ατομα που ενδιαφέρονται να εργαστούν στον κλάδο του HR και θα ήθελαν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις και δεξιότητες τους
Περιγραφή Μαθήματος
1η ημέρα
Η δομή του μαθήματος την 1η μέρα αναπτύσσεται σε τέσσερις στοχευμένες ενότητες που συνδέουν τη στρατηγική αξία του DEI με την πρακτική εφαρμογή του στην ηγεσία: αρχικά αναλύεται ο επιχειρηματικός λόγος (business case) για την Ποικιλομορφία, Ισοδυναμία και Συμπερίληψη στην Κύπρο και η επίδρασή τους στην απόδοση και την ανταγωνιστικότητα· στη συνέχεια οι συμμετέχοντες/ουσες εστιάζουν στην αναγνώριση και αντιμετώπιση ασυνείδητων προκαταλήψεων, ώστε να μειώνονται οι στρεβλώσεις σε κρίσιμες αποφάσεις· ακολούθως παρουσιάζεται και εφαρμόζεται το Μοντέλο της Συμπεριληπτικής Ηγεσίας ως πλαίσιο καθημερινής διοικητικής πρακτικής· και τέλος καλλιεργούνται δεξιότητες συμπεριληπτικής και ουδέτερης γλώσσας, που ενισχύουν τον σεβασμό, την ψυχολογική ασφάλεια και το αίσθημα του ανήκειν στις ομάδες.
2η ημέρα
Τη 2η ημέρα, οι συμμετέχοντες/ουσες εμβαθύνουν στη μετάβαση από την απλή ισότητα (equality) στη δικαιοσύνη/ισοδυναμία (equity), κατανοώντας πώς διαμορφώνονται δίκαιες πρακτικές και διαδικασίες που ανταποκρίνονται στις διαφορετικές ανάγκες των ανθρώπων. Στη συνέχεια, εστιάζουν στη δημιουργία κουλτούρας συμπερίληψης (inclusion) και ανήκειν (belonging), με στόχο την ενίσχυση της ψυχολογικής ασφάλειας και της συνεργασίας στις ομάδες. Ακολούθως, περνούν στον σχεδιασμό και την εφαρμογή στρατηγικής DEI, μετατρέποντας τις αρχές σε συγκεκριμένες πολιτικές, δράσεις και μετρήσιμα βήματα. Η ημέρα ολοκληρώνεται με τον σχεδιασμό ατομικού σχεδίου δράσης και κλείσιμο, ώστε κάθε συμμετέχων/ουσα να αποχωρεί με σαφείς, άμεσα εφαρμόσιμες δεσμεύσεις για το δικό του/της περιβάλλον εργασίας.
Τετράωρη συμβουλευτική συνάντηση για την επιχείρηση σου, στον χώρο σου
Η τετράωρη συμβουλευτική στον χώρο της επιχείρησής αποτελεί το επόμενο, πλήρως εξατομικευμένο βήμα μετά την κατάρτιση και εστιάζει στη μετατροπή της θεωρίας σε πρακτική εφαρμογή, με βάση τις πραγματικές ανάγκες, την κουλτούρα και τις προτεραιότητες του οργανισμού. Η εκπαιδεύτρια χαρτογραφεί τις υφιστάμενες προκλήσεις και μαζί με τα στελέχη ιεραρχεί τις στρατηγικές προτεραιότητες DEI, συνδιαμορφώνοντας ένα στοχευμένο πλάνο που περιλαμβάνει στρατηγική και πολιτικές ποικιλομορφίας, ισοδυναμίας και συμπερίληψης, πρακτικές αναγνώρισης και αντιμετώπισης ασυνείδητων προκαταλήψεων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, καθώς και συγκεκριμένες δράσεις ένταξης/συμπερίληψης και πρωτοβουλίες ισοδυναμίας (equity initiatives) για ένα πιο δίκαιο εργασιακό περιβάλλον. Παράλληλα, παρέχει καθοδήγηση ώστε η επιχείρηση να μπορεί να τεκμηριώνει το business case της επένδυσης σε DEI προς τα ενδιαφερόμενα μέρη (προσωπικό, πελάτες κ.λπ.) και να ενισχύει τη συνεργασία με ενσυναίσθηση και ανοιχτό πνεύμα μεταξύ ανθρώπων από διαφορετικά υπόβαθρα, εξασφαλίζοντας βιώσιμη ενσωμάτωση των πρακτικών DEI στην καθημερινή λειτουργία.
