Σεμινάριο Ζωτικής Σημασίας
100% Επιχορηγούμενο από την ΑΝΑΔ
Καινοτόμες Πρακτικές Talent Management:
Από την Αναγνώριση Ταλέντου μέχρι τη Διαδοχή
Περιγραφή Εκπαιδευτικού Προγράμματος
Δείτε επίσης
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Στον ταχύτατα μεταβαλλόμενο εργασιακό κόσμο του 21ου αιώνα, η ικανότητα μιας επιχείρησης να αναπτύσσει και να διατηρεί τα κορυφαία ταλέντα είναι βασικός παράγοντας για την επιτυχία και τη βιωσιμότητά της. Το εξειδικευμένο πρόγραμμα κατάρτισης «Καινοτόμες Πρακτικές Talent Management: Από την αναγνώριση ταλέντου μέχρι τη διαδοχή» είναι σχεδιασμένο για να καλύψει αυτό ακριβώς το κενό, προσφέροντας στα άτομα με ηγετικές υπευθυνότητες στην Κύπρο, και ιδιαίτερα στους επαγγελματίες Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού (HR), ένα ολιστικό, πρακτικό και πρωτοποριακό πλαίσιο γνώσεων και εργαλείων.
Το πρόγραμμα αυτό ξεχωρίζει γιατί δεν περιορίζεται σε παραδοσιακές έννοιες, αλλά εστιάζει στις πιο επίκαιρες παγκόσμιες τάσεις που επαναπροσδιορίζουν τη διαχείριση ταλέντων.
Με αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο οι συμμετέχοντες:
-
Θα κατανοούν και θα αξιοποιούν τις πιο επίκαιρες παγκόσμιες τάσεις που επαναπροσδιορίζουν τη διαχείριση ταλέντων.
-
Θα εφαρμόζουν την προσέγγιση «Πρώτα οι Δεξιότητες», σχεδιάζοντας πρακτικές reskilling και upskilling ώστε ο οργανισμός να διαθέτει κρίσιμες δεξιότητες για την ψηφιακή εποχή.
-
Θα υιοθετούν σύγχρονες πρακτικές Agile Performance Management, όπως agile goal setting, calibration και talent reviews, για πιο δίκαιη και ουσιαστική αξιολόγηση απόδοσης.
-
Θα αναπτύσσουν διαδικασίες αναγνώρισης High-Potential (HiPo) ταλέντων και θα σχεδιάζουν στοχευμένα πλάνα ανάπτυξης και ανταμοιβής για τη διατήρησή τους.
-
Θα βελτιώνουν πρακτικές συμπεριληπτικής ένταξης (onboarding) και θα τις συνδέουν με ατομικά πλάνα ανάπτυξης, ώστε η ανάπτυξη ταλέντου να είναι συστηματική και μετρήσιμη.
-
Θα λειτουργούν ως Strategic HR Partners, συνδέοντας τις πρακτικές talent management με τη στρατηγική, τη δέσμευση, την παρακίνηση και την διατήρηση προσωπικού.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Η μεθοδολογία του προγράμματος «Καινοτόμες πρακτικές Talent Management: Από την αναγνώριση ταλέντου μέχρι τη διαδοχή» έχει σχεδιαστεί για να καλύψει ένα ουσιαστικό κενό στην κυπριακή αγορά, εστιάζοντας στις πραγματικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί: την ανεπάρκεια των παραδοσιακών πρακτικών, τα αυξανόμενα skill gaps λόγω τεχνολογικών αλλαγών, την απώλεια γνώσης και το έλλειμμα διαδοχής σε κρίσιμες θέσεις, καθώς και την ανάγκη στροφής στην Employee Experience, την ευεξία (wellness) και την εξατομικευμένη εμπειρία εργαζομένου. Η εκπαίδευση αξιοποιεί σύγχρονα παραδείγματα από πολυεθνικές και διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, δίνοντας στους συμμετέχοντες εργαλεία για μετάβαση σε skills-first φιλοσοφία, reskilling/upskilling, εσωτερική κινητικότητα και δομημένη στρατηγική διαδοχής.
Παράλληλα, το πρόγραμμα αναδεικνύει ξεκάθαρα το «κόστος αδράνειας»: χωρίς αναβάθμιση των πρακτικών talent management, οι επιχειρήσεις διακινδυνεύουν τη βιωσιμότητά τους, μένουν εγκλωβισμένες σε πεπαλαιωμένες τακτικές, χάνουν κρίσιμη γνώση και πληρώνουν πολλαπλάσιο κόστος για εξωτερικές προσλήψεις σε νευραλγικούς ρόλους. Η μεθοδολογία στοχεύει ακριβώς στην αλλαγή νοοτροπίας και στην ενσωμάτωση πιο σύγχρονων, αποδοτικών προσεγγίσεων που ενδυναμώνουν την κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και παραγωγικότητας, αυξάνουν τη δέσμευση και βοηθούν τις κυπριακές επιχειρήσεις να εξελιχθούν σε εργοδότες επιλογής, με ισχυρότερο pipeline ταλέντου και μελλοντικών ηγετών.
ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ
Τα οφέλη για έναν οργανισμό όταν στελέχη του παρακολουθήσουν το σεμινάριο είναι:
-
Ενίσχυση εταιρικής συνέχειας μέσω στρατηγικής διαδοχής σε νευραλγικές θέσεις, με σαφές επιχειρηματικό όφελος για τις κυπριακές επιχειρήσεις.
-
Καλύτερη αξιοποίηση και κατακράτηση ταλέντου μέσω συστηματικής αναγνώρισης και ανάπτυξης High Potential εργαζομένων.
-
Πιο δίκαιη και αξιόπιστη αξιολόγηση απόδοσης μέσω calibrations και talent reviews, με μείωση στρεβλώσεων και ενίσχυση αξιοκρατίας.
-
Μετρήσιμη και πιο αποτελεσματική διεύθυνση απόδοσης με KPIs για agile performance management, που βελτιώνει στόχους, απόδοση και λογοδοσία.
-
Ενίσχυση εσωτερικής κινητικότητας και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, καλύπτοντας ανάγκες στελέχωσης πιο γρήγορα και με χαμηλότερο κόστος.
-
Εκσυγχρονισμός πρακτικών talent management μέσω καινοτόμων εργαλείων (ψηφιακών και μη), με καλύτερη εμπειρία εργαζομένων και ισχυρότερο employer brand.
ΑΤΟΜΙΚΟ ΟΦΕΛΟΣ
Σε ατομικό επίπεδο, τα οφέλη από τη συμμετοχή στο σεμινάριο περιλαμβάνουν:
-
Κατανόηση βασικών σύγχρονων εννοιών όπως εσωτερική κινητικότητα, στρατηγική διαδοχή, EX, agile performance management και πώς συνδέονται σε ολιστικό talent management.
-
Ικανότητα αναγνώρισης χαρακτηριστικών High Potential εργαζομένων και επιλογής κατάλληλων τρόπων αναγνώρισης.
-
Δεξιότητα εκτέλεσης calibrations αξιολόγησης και talent reviews και ενεργού συμμετοχής σε succession planning διαδικασίες.
-
Ικανότητα διαμόρφωσης και χρήσης KPIs για agile διεύθυνση απόδοσης και τεκμηρίωσης της αποτελεσματικότητάς τους.
-
Αναβάθμιση επαγγελματικής κρίσης: σύγκριση agile performance management με παραδοσιακές πρακτικές και τεκμηριωμένη απόρριψη πεπαλαιωμένων προσεγγίσεων.
-
Ηγετική επιρροή: δυνατότητα να υπερασπίζονται και να προωθούν καινοτόμες πρακτικές, να αντικρούουν λανθασμένα επιχειρήματα και να παρακινούν στελέχη προς εσωτερική κινητικότητα και ανάπτυξη ταλέντου.
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε υφιστάμενα διευθυντικά στελέχη και επαγγελματίες διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού, όπως επίσης άτομα που ενδιαφέρονται να εργαστούν στον κλάδο του HR να εμπλουτίσουν τις γνώσεις και δεξιότητες τους σε πρωτοποριακές πρακτικές διεύθυνσης ανθρώπινου δυναμικού.
Περιγραφή Μαθήματος
1η ημέρα
Την πρώτη μέρα, το πρόγραμμα εστιάζει στο πλήρες «journey» του εργαζομένου από την πρώτη μέρα μέχρι τη εξατομικευμένη ανάπτυξη: ξεκινά με τη συμπεριληπτική ένταξη (onboarding) ως θεμέλιο μιας δυνατής εργασιακής σχέσης, συνεχίζει με πρακτικές ευεξίας και ευελιξίας που ενισχύουν την καλύτερη δυνατή employee experience, και περνά στην agile αξιολόγηση απόδοσης για πιο σύγχρονη, δίκαιη και αποτελεσματική διαχείριση στόχων και απόδοσης. Ακολούθως, οι συμμετέχοντες εξετάζουν πρακτικές upskilling και reskilling για την ανάπτυξη ατόμων με potential, καθώς και μεθόδους εκπαίδευσης, ολοκληρώνοντας με coaching και mentoring ως ισχυρά εργαλεία ανάπτυξης, ενδυνάμωσης και αναγνώρισης ταλέντου.
2η ημέρα
Τη δεύτερη μέρα, το πρόγραμμα περνά στο «core» του σύγχρονου Talent Management: οι συμμετέχοντες εστιάζουν στην αναγνώριση ταλαντούχων εργοδοτουμένων και στην πρακτική δημιουργία πλάνων ανάπτυξης, ώστε το ταλέντο να αξιοποιείται συστηματικά και μεθοδικά. Στη συνέχεια, δουλεύουν πάνω στο πώς πραγματοποιείται ένα Talent Review το 2026, με σύγχρονες προσεγγίσεις και κριτήρια, και προχωρούν στον σχεδιασμό διαδοχής ως κρίσιμο μηχανισμό εξέλιξης. Η ημέρα ολοκληρώνεται με action planning, όπου κάθε συμμετέχων/ουσα δημιουργεί το δικό του/της Talent Management roadmap, συνδέοντάς το με την Employee Experience και τις πραγματικές ανάγκες του οργανισμού του/της.
Τετράωρη συμβουλευτική συνάντηση για την επιχείρηση σου, στον χώρο σου
Η τετράωρη συμβουλευτική στον χώρο της επιχείρησής αποτελεί το εξατομικευμένο βήμα που ακολουθεί την εκπαίδευση και προσαρμόζεται στις προτεραιότητες που θα αναδείξει η κάθε εταιρεία τόσο κατά τη διάρκεια του προγράμματος όσο και στην προετοιμασία της συνάντησης. Η διαδικασία ξεκινά με ανάλυση αναγκών και αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης του Talent Management μέσω διαγνωστικής αξιολόγησης και προ-συμπληρωμένου ερωτηματολογίου ή/και συνεντεύξεων με βασικά στελέχη. Ακολουθεί αξιολόγηση των ευρημάτων και στρατηγική συζήτηση ώστε να υπάρξει κοινή, ξεκάθαρη κατανόηση των προκλήσεων και των ευκαιριών, και στη συνέχεια τίθενται συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι (SMART) εταιρικοί στόχοι που συνδέονται άμεσα με τις θεματικές του προγράμματος (π.χ. Employee Experience, εσωτερική κινητικότητα, διαδοχή). Η συνάντηση ολοκληρώνεται με τον σχεδιασμό ενός πρακτικού Talent Management Roadmap: ένα αναλυτικό πλάνο δράσης με βήματα, χρονοδιαγράμματα και υπεύθυνα άτομα, ώστε οι νέες πρακτικές να εφαρμοστούν αποτελεσματικά και να αποδώσουν μετρήσιμα αποτελέσματα στον οργανισμό.
